UX-Beratung
Klarheit schaffen, bevor es teuer wird
2 Min. Lesedauer
Zuletzt aktualisiert: 12. Mai 2026
Als UX-Designer mit über 200 abgeschlossenen Projekten erkennen wir Probleme, bevor sie teuer werden. Viele davon lassen sich vermeiden, wenn man früh genug hinschaut – etwa mit einem UX-Audit, einem Strategie-Workshop oder einem Usability-Test mit echten Nutzern.
Ihr sucht Begleitung für ein komplettes Produktprojekt? Dann schaut euch unseren UX Design Prozess an.
Für wen ist UX-Beratung?
Ein bestehendes Produkt mit Optimierungsbedarf
Typische Anzeichen hierfür sind sinkende Conversion-Rates, Abbrüche an immer denselben Stellen sowie sich wiederholende Support-Anfragen. Oft steckt dahinter kein technisches, sondern ein UX-Problem.
Neues Produkt in der Planungsphase
In der Projekt-Planungsphase lohnt sich eine frühe UX-Beratung besonders. Bevor Entwicklungsbudget fließt, klären wir, ob das Konzept tragfähig ist, wer die Zielgruppe wirklich ist und welche Ideen Priorität verdienen – damit du mit Argumenten statt mit Bauchgefühl in Budget-Entscheidungen gehst.
Was bessere UX konkret bewirkt
Laut einer Studie von McKinsey aus dem Jahr 2023 wachsen Unternehmen, die konsequent in ein optimales Kundenerlebnis investieren, mehr als doppelt so schnell wie ihre Wettbewerber. Ein eigenes Projekt belegt dies konkret: Nach dem Relaunch der etracker-Website mit überarbeiteter Informationsarchitektur und optimierten Conversion-Flows stieg die Conversion Rate für Neukunden um mehr als 150 %.

Unsere UX-Beratungsleistungen
Jeder Baustein kann einzeln oder als Kombination gebucht werden – je nach Bedarf.
UX Quick-Check
Dauer
Ergebnis
UX Audit
Dauer
Ergebnis
UX Strategie-Workshop
Dauer
Ergebnis
Usability Testing
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Ergebnis

Der Mehrwert für Produktverantwortliche
UX-Beratung ist kein Selbstzweck, sondern liefert das, was Produktverantwortliche konkret benötigen.
Fundierte Argumente für Stakeholder:
Anstelle von „Ich glaube, dass ...” argumentiert ihr mit Nutzerdaten und echten Aussagen aus Tests. Das überzeugt schneller und nachhaltiger.
Risikominimierung:
Wenn Probleme frühzeitig erkannt werden, sparen sich Entwicklungskosten und Nacharbeit. Je später ein UX-Problem auffällt, desto teurer wird die Korrektur.
Priorisiertes Backlog:
Ihr wisst, welche Änderungen den größten Einfluss haben – und könnt eure Ressourcen gezielt einsetzen, statt nach Gefühl zu priorisieren.
Externe Perspektive:
Wir sehen, was intern durch Betriebsblindheit übersehen wird, und decken Probleme auf, die im Tagesgeschäft unsichtbar bleiben.
Wie geht es weiter?
Eine UX-Beratung kann der erste Schritt sein – oder ein eigenständiges Projekt. Wenn aus der Analyse ein Umsetzungsprojekt wird, begleiten wir euch durch unseren bewährten UX-Design-Prozess: von Discovery & Research über Ideation und Prototyping bis hin zum fertigen Design.
